A DESTINATION DES MEMBRES D'UN CODIR

Comprendre le fonctionnement d’une entreprise

• • Quels sont les fondamentaux du fonctionnement d’une entreprise ?
  • Répondre à une raison d’être
  • Une entreprise est un organisme vivant et unique
  • Donner du sens au travail de tous
  • Disposer d’esprits alignés et cohérents entre eux
  • Viser des cibles qui mobilisent les énergies de tous les partenaires de l’entreprise
  • Comprendre qu’il faut agir, vraiment agir et surtout agir ensemble
  • S’appuyer sur des managers adaptés aux challenges et ajustés au métabolisme de l’entreprise
  • Permettre à tous ses salariés de s’épanouir …
  • Inculquer une culture du résultat pour toute action mise en œuvre
  • S’adapter en permanence : passer d’un changement subi à une transformation voulue
  • Importance de la stratégie
  • Rôle et mission d’un Comité de direction
  • Rôle et mission des métiers de l’entreprise
  • L’organisation doit être au service de la stratégie
  • La cohérence entre l’état actuel et l’état visé
  • Les synapses
  • Les qualités d’une organisation adaptée
  • Le premier avantage concurrentiel
  • L’investissement à plus fort enjeu
  • Les jeux de pouvoir
  • Les forces en présence
  • Valeurs managériales vécues dans l’entreprise
  • Principes d’action et de prise de décision prônés
  • Code de bonne conduite
  • Charte d’utilisation des mails
  • Axes de communication
  • La « Chaleur ajoutée »
  • Qu’est-ce qu’un échec dans l’entreprise ? Comment est-ce sanctionné ?
  • Quelle est la place réservée au potentiel humain ?

Fixer des objectifs

• • L’adaptation des moyens ou la modification des objectifs

Progresser

• • Comment se préparer à la gestion de crise ?
  • Comment travailler mieux plutôt que travailler plus ?
  • Comment travailler mieux plutôt que travailler plus ?

Animer

• • Comment faire pour passer d’un passé (connu) composé à un futur (inconnu) compliqué ?

Communiquer

• • Qu’appelle-t-on « Les axes de communication »
  • Communier vaut mieux que communiquer