Une souris n’accouche pas d’une baleine et la génération spontanée d’une pépite n’existe pas dans le domaine de l’entreprise. Il doit exister un lien logique entre l’état actuel et l’état visé, ce lien logique passe d’abord par le temps qu’il faudra et ce temps sera tributaire des moyens financiers et des moyens humains qui seront alloués, mais aussi et surtout de la capacité des managers à « embarquer » les équipes dans la nouvelle aventure. Cette capacité passera d’abord par l’adresse des managers à « lever les freins existants » (Voir diagnostic des freins), puis par le talent des managers à donner du sens au travail des collaborateurs, à lever les peurs des équipiers et à augmenter la motivation individuelle et collective.

Le rapport au temps sera essentiel car la notion de temps différentiés est ici essentielle. Tu dois avoir compris que les forces vives de l’entreprise ne vivent pas au même rythme mental