Les 3C
Que signifient « Les 3 C » ?
Les 3 C incarnent les notions de cerveau, cœur et courage, dont chaque manager doit être doté.
Tout le monde s’accorde pour reconnaître qu’il faut des qualités intellectuelles (cerveau) pour conduire des projets professionnels souvent compliqués à élaborer.
De même, chacun sait bien qu’il faut des qualités de cœur pour attirer des talents, les fidéliser et en devenir le complice.
Et puis, qualité déterminante pour embarquer toutes tes équipes dans des aventures humaines, il te faut du courage car tu devras trancher, arbitrer, choisir, pour réussir les transformations qui te sont confiées.
Tu vas découvrir ici le moteur principal de chacun des sociostyles.
Synthèse des styles sociaux
Promouvant
Stimulant, énergique, enthousiaste, parle beaucoup, chaleureux, créatif, intuitif, affirmatif, souvent en retard, tourné vers le futur, trop pris, impulsif, optimiste, dynamique, passionné, locomotive, actif, ouvert, débordé, a le temps pour les gens pleins d’entrain ou intéressants
Besoins fondamentaux :
Être reconnu, félicité
Points forts:
Ouverture , va au devant de l’autre
Points faibles :
Fiabilité ,prend des paris , c’est un joueur ,
N’est pas toujours en position de tenir ses engagements
Actions de réduction des points faibles :
L’écoute de l’autre , le respect des horaires , s’efforcer au calme
Actions de motivation : Valorisation des actions efficaces , félicitations sincères , le prier de faire
Réactions dans un contexte de tension :
Se fâche , combat avec émotivité.
Facilitant
Amical, coopératif, sensible, accueillant, détendu, soumis, prudent, dit souvent oui, écoute, attentif, conciliant, tourné vers le passé, le présent et le futur, a du temps
Besoins fondamentaux :
Être aimé, accepté
Points forts:
Acceptation, tolérance, accepte l’environnement
Points faibles :
Authenticité, évite de dire des vérités qui lui paraissent brutales
Actions de réduction des points faibles :
Acquérir de la méthode, acquérir un esprit d’analyse, planifier, se fixer des objectifs
Actions de motivation :
Être à l’écoute, faire preuve d’amitié,être familier, passer du temps avec lui (elle)
Réactions dans un contexte de tension :
Fuit l’obstacle avec émotion (la mort dans l’âme)
Contrôlant
Déterminé/résolu, soucieux de l’objectif, de gagner, efficace, impatient, orienté vers le concret, le bénéfice, intéressé aux résultats, affairé, pressé, direct, assuré, exigeant, démontre, prouve, agit, tourné vers le présent.
Besoins fondamentaux :
Se réaliser, accomplir une tâche, prendre des décisions
Points forts :
Authenticité, il pense et fait ce qu’il dit
Points faibles :
Acceptation des autres, importance du résultat, l’efficacité passe avant
les réactions et les sentiments des autres
Actions de réduction des points faibles :
Être tolérant, acquérir de l’empathie,
Actions de motivation :
Faire le point des objectifs , être direct,dire clairement ce qui ne va pas
Réactions dans un contexte de tension :
Combat avec logique, sans émotion
Analysant
Patient, froid, parle peu, précis, méthodique, exact, spécialisé, pense/écrit, Ponctuel, tourné vers le passé, consciencieux,réservé, en retrait,ne prend pas de risques, pondéré, réfléchit, analyse
Besoins fondamentaux:
Être sécurisé, acquérir du savoir
Points forts :
Fiabilité, se met en position de tenir ses engagements
Points faibles:
Ouverture, en retrait, ne va pas au devant de l’autre
Actions de réductions des points faibles :
Être créatif, prendre des risques, jouer gagnant
Actions de motivation :
Le sécuriser, le former, le complimenter sur son travail
Réactions dans un contexte de tension :
Fuit l’obstacle avec « sa » logique (après analyse et sans émotion)
