TES BESOINS - NOS RECETTES
- Progresser
- Je veux une promotion, comment m’y prendre ?
- Je suis promu, et veux être sûr de réussir
- Quelles sont les caractéristiques du leadership ?
- Quelles sont les qualités que je devrai prouver à mes pairs ?
- Quelles sont les caractéristiques du leadership d’un DG ?
- Quels sont les écueils à éviter quand on arrive à un poste de DG ?
- Quels sont les écueils à éviter quand on prend un nouveau poste ?
- Ma promotion correspond à une promotion interne, est-ce plus facile ?
- Ma promotion m’amène dans une nouvelle entreprise , est-ce plus difficile ?
- Quelles sont les priorités des premiers jours ?
- Quelles ont été les situations où vous avez douté ?
- Qu’appelle-t-on le courage managérial ?
- Ai-je le droit à l’erreur ?
- Comment réussir ses premières prises de décision ?
- Comment doit-on constituer son équipe rapprochée ?
- Comment se positionner vis-à-vis de ses actionnaires
- Comment se positionner vis à vis de la DG Groupe si l’on est dans une filiale ?
- Comment se préparer à la gestion de crise ?
- Quelles ont-été mes erreurs en tant que DG ?
- Comment gérer mon temps quand j’accède à une haute responsabilité ?
- Comment gérer la pression qu’impose un poste à responsabilité ?
- Comment travailler mieux plutôt que travailler plus ?
- Comment rassurer mes équipes dès le premier jour ?
- Comment inspirer mes équipes ?
- Comment révéler les talents de mes collaborateurs ?
- Comment saurai-je si je réussis à relever les challenges qui me sont confiés ?
- Quels sont les écueils à éviter quand on prend un nouveau poste ?
- Quelles sont les priorités des premiers jours ?
- Quelles ont été les situations où vous avez douté ?
- Qu’appelle-t-on le courage managérial ?
- Ai-je le droit à l’erreur ?
- Comment réussir ses premières prises de décision ?
- Comment doit-on constituer son équipe rapprochée ?
- Comment se positionner vis-à-vis de mes N+2, N+3… ?
- Comment se positionner vis à vis de la structure Groupe si l’on est dans une filiale ?
- Comment se préparer à la gestion de crise ?
- Quelles ont-été mes erreurs en tant que nouveau promu ?
- Comment gérer mon temps quand j’accède à une nouvelle responsabilité ?
- Comment gérer la pression qu’impose un poste à responsabilité ?
- Qu’est-ce que l’autorité ? Dois-je me préparer à faire preuve d’autorité ?
- Qu’est-ce que la délégation ? Comment m’y prendre ?
- Qu’est-ce que la bienveillance ? A quoi la reconnaît-on ?
- Comment travailler mieux plutôt que travailler plus ?
- Comment rassurer mes équipes dès le premier jour ?
- Comment inspirer mes équipes ?
- Comment révéler les talents de mes collaborateurs ?
- Comment me faire apprécier de mes collaborateurs ?
- Comment me faire apprécier de mes collègues ?
- Comment saurai-je si je réussis à relever les challenges qui me sont confiés ?
- Quelles sont les bonnes raisons d’accepter ce changement de statut ?
- Quelles sont les raisons qui poussent ma hiérarchie à me proposer ce changement de statut ?
- Suis-je vraiment en phase avec les valeurs managériales de l’entreprise ?
- Ai-je compris les principes de management en vigueur ? Suis-je prêt à les incarner ?
- Quelles questions dois-je me poser avant de me « jeter » dans le grand bain ?
- Quelle attitude adopter avec mes ex-collègues qui deviennent mes subordonnées ?
- Comment gérer mes amitiés avec mes ex-collègues ?
- Comment gérer mon temps quand j’accède à une nouvelle responsabilité ?
- Comment gérer la pression qu’impose la prise de responsabilités ?
- Comment travailler mieux plutôt que travailler plus ?
- Comment rassurer mes équipes dès le premier jour ?
- Comment inspirer mes équipes ?
- Comment révéler les talents de mes collaborateurs ?
- Comment me faire apprécier de mes collaborateurs ?
- Comment me faire apprécier de mes collègues ?
- Comment sévir et sanctionner lorsque c’est nécessaire ?
- Qu’est-ce que l’autorité ? Dois-je me préparer à faire preuve d’autorité ?
- Qu’est-ce que la délégation ? Comment m’y prendre ?
- Qu’est-ce que la bienveillance ? A quoi la reconnaît-on ?
- Comment saurai-je si je réussis à relever les challenges qui me sont confiés ?
- Motiver
- Puis-je motiver mes équipiers, mes collaborateurs ?
- La motivation comment ça marche ?
- Comment commencer par montrer que je suis « super » motivé ?
- Quel est l’intérêt de disposer de collaborateurs motivés ?
- Quelles sont les règles élémentaires à respecter pour être crédible ?
- Y-a-t-il un rapport entre motivation au travail et Santé ?
- Comment savoir si mes collaborateurs, mes équipiers et mon chef sont motivés ou non ?
- Comprendre le fonctionnement d’une entreprise
- Les recettes de la déconfiture
- Importance de la stratégie
- Rôle et mission du Président
- Rôle et mission d’un DG
- Rôle et mission des fonctions de l’entreprise
- Importance de l’organisation