Matrice achats : enjeux et plans d'actions
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Stratégique Peu stratégique Leviers faibles Leviers forts CRITIQUE SENSIBLE CRUCIAL SÛR User de l’effet de levierProfiter du risque limité PROFITABILITE Obligation d’obtenir les gains maximumIndicateursRemises en questions régulières VEILLE VigilanceRéactivitéRester prêt pour urgencesRevues économiquesIndicateursEchanges avec usines Eliminer les risquesDétenir un avantageMaintenir la force du levier SECURITE C des C utilisateursEssais systématiquesFeux verts conjointsPoints réguliers Améliorer la maîtriseAugmenter la latitude MAITRISE Actions long termeCoopération marketingCoopération industriellePoints trimestriels