Qu’est-ce qu’un échec dans l’entreprise ? Comment est-ce sanctionné ?

Cette question est là pour t’interpeller sur cette notion d’échec qui peut être approchée différemment selon ta philosophie

• • L’échec n’existe pas, c’est l’idée que l’on s’en fait …
  • Penser à l’échec est un moyen de t’empoisonner l’esprit.
  • Quand tu emmagasines des émotions négatives, tu affectes ta physiologie (douleurs du dos, crampes d’estomac) ET ta capacité de réflexion (stress) ET ton état émotionnel (agressif).
  • L’une des plus grandes limites que rencontre l’être humain c’est la peur de l’échec.
• Apprends à polariser ton attention et ton énergie sur tes succès (grands ou petits, peu importe).
• Programme ton sens critique afin qu’il apprenne à détecter automatiquement les éléments positifs qui composent chacun de tes succès.
• Se pose la question de la sanction de l’erreur : je te propose la règle suivante
• Un échec volontaire, organisé, doit être sanctionné car il répond à une logique de traîtrise ce qui est plus que de la déloyauté. Le licenciement est parfaitement adapté.
• Un échec conséquence d’une préparation insuffisamment professionnelle, ne doit pas être sanctionné, mais doit être décortiqué pour mettre en lumière les carences de responsabilités, et les lacunes de compétences. Ceci afin de faire comprendre à la chaine hiérarchique les points à améliorer. Chacun doit être prévenu que cela ne saurait se reproduire.
• Un échec qui se reproduit (deux fois la même erreur) ne peut rester impuni. L’entreprise est confrontée à des acteurs qui ne sont pas au niveau, tu dois en tirer les conséquences très rapidement car tu es observé par tout le monde : si tu ne punis dans ce cas, tu ne pourras plus rien punir…