Il est important de comprendre que tous les services, toutes les fonctions et toutes les personnes doivent être des acteurs majeurs des transformations attendues. Ainsi, le bon exercice de réflexion stratégique s’emploie à mobiliser toutes les énergies disponibles.

Quelle entreprise peut se permettre de payer une partie de ses collaborateurs à ne rien faire ? Aucune !

 Si dans telle ou telle phase du développement de l’entreprise, celle-ci n’a pas besoin d’une fonction, alors il convient de la supprimer, et pas de la laisser en veilleuse. De même, une stratégie qui consisterait à ne développer qu’une partie de l’entreprise, n’est pas complète et entraînera un déséquilibre très préjudiciable à terme.